评估 | 一个实例说明提前沟通的重要性。

这里分享一个评估实例，来说说为什么我们要在决定是否合作之前跟大家聊一聊。

几点：

1. 了解一下对方的沟通能力，也让对方了解一下我们。

2. 了解一下对方的实际情况，包括签证，计划，其他。

3. 在了解之后，提出我们的计划，让申请人能够做到跟我们认识一致。

申请人，

博士毕业，
文章若干，
引用不足300次，
审稿若干

这样的条件，我们很多人的想法就是，我只想干EB1A，对NIW不感兴趣，排期太长。

这样一个心态的存在，一旦不顺利，会导致所有的计划都会受阻，包括心态崩溃。

我们经过电话会议沟通，我们了解到申请人计划从境外更换工作地点到美国，H1签证不是问题，同时想让配偶能够拿到H4的EAD来工作。

这样一个实际情况，

我们给出的建议就是，

尽快完成NIW的申请，然后拿到批准的140. 这样确保自己配偶的H4签证的EAD的申请。

自己也就能够安心去跟雇主合作，完成自己的H1签证的准备。

这样一来，有了清晰明确的目标，自己拿到H1签证，同时我们帮助完成NIW的申请，确保批准通过，然后再完成配偶的H4的申请。

自己工作的转换，绿卡申请PD的获取，配偶的H4的EAD的保证，这样家庭团聚，经济条件得到保障。

有了这个打底之后，可以看看EB1A的运气，以及单位是否可以帮助申请EB1B，这都是在家庭团聚，绿卡在排的稳定心态下去完成，同时，自己的目标明确，可控！计划稳妥得当。

很多人拿着相似的条件，自己在网上一番自我学习，觉得自己搞清楚了，就瞄着一个目标：

我要EB1A！

是否会入坑，被机构欺骗？N进宫到自己崩溃？这中间过程是否会亚历山大？都有可能！

那么你再想想看，我们这个分享的评估实例，似乎我们讲的你都懂，但是你却走的异常艰辛！

评估也罢，生活也罢，大多时候，我们觉得别人讲的都是废话，其实不然，也许是我们没有达到那个认知水平！

By FICS，
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